費(fèi)明龍董事長(zhǎng)作開班總動(dòng)員

課程主講老師吳卡達(dá)總經(jīng)理

團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示

課堂氣氛非常活躍

體驗(yàn)游戲：《解手結(jié)》

游戲《機(jī)器人》體驗(yàn)活動(dòng)

匯報(bào)演出環(huán)節(jié)，學(xué)員非常投入

公司領(lǐng)導(dǎo)與冠軍團(tuán)隊(duì)合影

公司領(lǐng)導(dǎo)與亞軍團(tuán)隊(duì)合影

公司領(lǐng)導(dǎo)與季軍團(tuán)隊(duì)合影

1月21、22日，茂名新天地酒樓一樓宴會(huì)大廳不時(shí)傳出陣陣掌聲，我社200多名員工在此舉行了為期2天2夜的“贏在溝通”封閉培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)，是我社打造“建設(shè)一所學(xué)無止境的學(xué)?！逼髽I(yè)文化，提升員工綜合素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措，旨在進(jìn)一步提升員工的協(xié)調(diào)與溝通能力，增強(qiáng)公司的凝聚力與戰(zhàn)斗力，以滿足客戶對(duì)旅游服務(wù)越來越高的要求，促進(jìn)公司的健康快速發(fā)展。

為辦好此次培訓(xùn)，去年12月份我社耗資20多萬元，由董事長(zhǎng)費(fèi)明龍女士親自帶隊(duì)，企業(yè)高管人員10多人專門前往上海參加了“亞洲十大培訓(xùn)師”之一的著名培訓(xùn)專家胡謝驊老師的“如是溝通”培訓(xùn)課程，并結(jié)合企業(yè)自身的情況，重新開發(fā)設(shè)計(jì)了本次培訓(xùn)課程。吳卡達(dá)總經(jīng)理親自擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講老師。

吳卡達(dá)老師主要從“對(duì)下協(xié)調(diào)”、“與上級(jí)協(xié)調(diào)”、“與平級(jí)部門協(xié)調(diào)”；“正式溝通”、“非正式溝通”以及“溝通技巧”等方面分別對(duì)“協(xié)調(diào)”以及“溝通”技巧進(jìn)行了詳細(xì)講解。吳卡達(dá)老師旁征博引大量古今中外的典故、史實(shí)、案例，將如何靈活處理好協(xié)調(diào)與溝通的技巧，通過風(fēng)趣幽默的方式，深入淺出地予以闡述，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)傳來掌聲和歡笑聲。

本次培訓(xùn)，不僅是溝通技能技巧的提升，更是心靈的碰撞與升華。通過吳卡達(dá)老師2天2夜的講解及游戲體驗(yàn)環(huán)節(jié)，大家提升了日常溝通的技能技巧，并且悟到了如何進(jìn)行溝通。當(dāng)打開溝通管道的那一刻，學(xué)員們找到了自己，原來，與自己溝通、與家人溝通、與團(tuán)隊(duì)溝通，與游客溝通，可以如此簡(jiǎn)單、輕松、愉悅。

近年來，我社一直堅(jiān)持以產(chǎn)品創(chuàng)新為競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，以服務(wù)創(chuàng)新占領(lǐng)市場(chǎng)，而員工是兩個(gè)創(chuàng)新能不能有效實(shí)施的最主要因素，我們充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)是企業(yè)用好人和留住人的最有效手段，像這樣的素質(zhì)提升培訓(xùn)，我社每年一直在堅(jiān)持開展，并且還會(huì)不斷加大力度，通過大量的培訓(xùn)，打造一支過硬的旅游服務(wù)隊(duì)伍。